随着技术与观念的进步,企业人力资源管理已经从传统的人事管理发展到系统的人力资源管理上来。但由于管理模式落后、人力资源管理投入不足、人员流动过于频繁等原因,使得HR常常对遇到的问题束手无策十分“苦逼”。

对于中小企业HR来说,如何管理好企业现有员工、快速处理日常事务是最主要工作,HRBP这类高大上的理想还不是这一阶段要考虑的事。

在HR人手匮乏的情况下,借助第三方人力资源管理工具是一个有效地解决方案。

目前市场上有众多企业人力资源管理系统软件可供企业选择使用,但真正适合中小企业的并不多,大部分系统的使用都过于复杂不够敏捷而且费用昂贵。

颠覆传统的管理工具“创新者”

半米,是人际沟通中彼此间最合适的安全距离,太近了对方很难受,太远了讲话声音过大也很难受,所以半米是最合适的交流距离。之所以将管理系统命名为半米,也是寓意这款企业人力资源管理系统能帮助HR拉近其与企业员工间的距离,真正融入员工中,共同为企业创造价值。

大部分中小企业甚至在大型企业中,HR与员工的关系简直可以用势不两立来形容。并不是说HR要与员工打成一片成为亲兄弟姐妹,但HR与员工之间的关系直接影响HR开展工作或推进规章制度的落地执行。

HR与员工关系不好的根源就在于:员工对于HR薪酬等牵涉自己利益工作的不信任感造成的。会不会多算了迟到,少算了工资等鸡毛蒜皮的小事看似微不足道,但日积月累就成了双方矛盾的根源。

所以,一款既能帮助HR处理事务又能让员工清晰了解工作薪酬数据的管理系统将会有助于化解双方的矛盾根源,在提高HR工作效率的同时也能在员工心目中树立HR公正的形象,这将使HR未来的工作开展更加顺利。

目前企业人力资源管理系统都是只服务于管理者与HR,忽略了被管理的员工,如果没有员工的参与,这个管理系统是不完善的。

半米企业移动人才管理,颠覆传统,不止于服务于管理者与HR,同样服务于企业员工。“半米”强调的是量化管理体系,所有管理的功能的使用数据均会被汇总成可视化报表以供管理者进行决策。员工所有工作在执行的同时,半米会在后台进行自动跟踪并记录任务执行数据,工作数据与绩效和薪酬相互挂钩,员工可以对自己的工作与薪酬一目了然,不用再担心是否被克扣的问题;而管理者和HR也能通过报表制定策略或工作。

半米从2015年10月开发至2016年上线以来,其中大部分时间都花在了需求调研、功能设计与业务流程优化方面了,功能模块推翻重做更是家常便饭。

在半米看来,人力资源部门不是一个利润的直接产出者,但它是一个直接的成本中心和间接的利益创造者。因为“人”永远是企业的核心,而服务永远是客户对企业满意度衡量核心。HR是一直为企业赚钱的,人力资源部门工作核心是围绕“人”开展工作的,而“人”就是利润和财富的创建者。

半米有信心,让中小企业的HR更加“牛逼”!