为什么我们要向狼群学习狼性?因为狼群所具有的敏锐、凶猛、坚韧、专注、协作等团队品质正是我们现代大部分企业所缺失的,更因为我们的竞争对手甚至潜在对手都已经变成了狼!

我们不学习不改变,就只能变成别人口中的食物。“优胜劣汰”是世界不变的法则,狼所在的丛林如此,我们所在的市场更是如此。

建设狼性团队,我们不一定非要像史玉柱的“末位淘汰、赶走兔子留下狼”那样的不近人情,毕竟岗位上的人员更替都是要花费大量成本的;所以我们必须要学会管理既有狼又有兔的团队。

团队氛围是会传染的,有效分辨出团队中谁是狼谁是兔并进行区别管理,将有助于我们更好的将兔子变成狼,花最小的成本做成最大的事。

问题来了,如何有效分辨狼和兔,靠管理者的主观判断?错!

有效分辨狼和兔要依靠数据等客观依据,而半米企业移动人才管理云的「数据分析」功能模块正是为此量身定制。

一、任务数据统计,谁是狼谁是兔,一目了然


工作任务完成情况是最能直观反映团队成员工作效率的一面镜子。人都有惰性,不管是因为外因还是内因,人总有情绪的低潮期,例如有些时候什么都不想去干,只是发呆。这时候工作任务完成的量化数据通过可视化效果,直观地会给人以提醒,让人不得不从呆梦中醒来,重新振作起来去面对自己的工作,让团队成员不至于在平庸中都变成兔子。

二、考核数据,让狼更凶猛、让兔子变成狼


狼群每次狩猎因为有着共同的目标,在行动时可以根据目标拥有高战斗力和高协同性。员工也是一样,必须要让员工清楚:我要做什么,我能得到什么。清晰可量化的考核目标是打消员工工作迷茫性与被动性的最好方式。目标可以使狼更加凶猛,兔子也能变成狼