激发人才潜能

放大人才资源相互间的正向作用

提高个体能级,加乘团队绩效
 
  • 人才具有流动性,人在使用和培养过程中自身的价值会相应提高,在个人价值与其报偿(包括精神报偿)不平衡时,人才资源会流失。

  • 人才资源具有可开发增值性和可持续开发性,企业通过培训、使用、培养、激励可以激发人的能动性,提升人的技能、知识和经验,从而提升其附加价值和产出。

  • 人才资源具有使用时效和闲置消耗的特性,人才长期闲置将导致其荒废和退化,同时还要产生物质和财富资源和消耗。

  • 人才资源有正、负两个方向的作用,当其配置合理或激励适当时,人才资源相互间产生正向作用,反之则会产生相互抵消、相互掣肘的负向作用。

 

 

 

 

提升个人价值,发掘职业潜能
 
  • 充分自由地发挥、发展自己的能力和潜能

  • 相互协作、相互促进,形成人才资源间正向的相互作用

  • 提高团队的总体产出

  • 实现自身价值的增长并取得价值与报偿的平衡

 

 

 

客户关系

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